9月15日上午，校国有资产管理委员会扩大会议在7号楼圆桌会议室召开。党委副书记倪赛力，党委常委、副院长詹炳宏，党委常委、纪委书记毛百战出席，党政办公室、教务处、科技处、人事处、财务处、国资处、后勤基建处、信息中心、图书馆等部门主要负责人等校国资委成员参加。会议由国有资产管理处处长、校办产业管理办公室主任单兵主持。

会上，校国资委听取了海宁北服时尚文化传播有限公司、昆山北服晨风时尚服饰有限公司、北京北服时尚投资管理有限公司、北京北服未来服饰科技有限公司和北京北服资产管理有限公司上半年总结及下一步工作计划等方面的工作汇报。校领导对资产公司做好下一步工作提出了具体要求。

毛百战指出，会议充分发挥了国资委的管理和监督作用，同时保障校办企业按正确的方向发展。希望在健全的法人治理结构管理体制下，结合学校的发展和产业需求，通过相关职能部门和二级学院的桥梁作用，认真筹划，放下包袱，轻装上阵，力争取得更大的成效。

詹炳宏首先肯定了校企在相对艰难的大环境下，积极开拓实习实训、就业、展览和政府项目并取得一定的成绩。詹炳宏指出，校企应实现与学校的“同频共振”：一要进一步明晰自己的职责使命，通过北服“高水平特色办学”中的实践教学、科研、社会服务、文化传承创新来赢得效益或社会影响力，并积极筹建国际交流与合作平台，寻找校企的发展空间和位置；二要充分调动更好的资源，拓展品牌性的、竞争性的项目。深入调研地方产业政策和市场需求，为学校建议献策；对内整合校内资源，建立与各学院的有效衔接机制，注重校友资源的独特作用，更好地服务社会；三要加快企业的科学管理和现代企业建设。随着科研量的增加，推进科研成果转化；以“设计力”为抓手，开拓设计服务，彰显北服的“四个核心竞争力”。

倪赛力做总结讲话。他指出，校办企业的定位，一是服务学校的发展，二是服务于社会行业的需求。他强调，一要加强规范意识，实现健康发展。要把规范性作为企业管理的前提和根本要求，通过召开董事会、办公会和专题会，共同研究谋划，集体讨论酝酿，保障校企的健康发展；二要加强绩效管理，实现效益提升。以现代企业管理的方式、要求、标准，通过绩效评估来体现经营效益。各级企业一定要高度重视，加强绩效管理，促进两个效益的提升；三要加强统筹协调，实现全面发展。校企在业务的拓展上要加强统筹协调，争取学校和上级公司的支持，发挥各自产业特色性作用的同时，实现优势互补，从而得到更高质量的发展；四要加强责任意识，实现自身价值。要有发自内心的自觉责任意识，切实把所负责的工作干好。校企是学校服务社会的延伸，要高度重视与地方政府、行业企业的交流与合作，自觉维护学校的声誉，为校外实习实践和就业工作建设更好的外部环境和条件，促进学校事业的发展；五要加强监督指导，实现安全发展。国资委代表学校对校企起到沟通、监督的作用，其他专项检查和校内巡察，也是全面帮助校企实现更加规范、健康、安全的发展，对每一位企业员工也是负责任的帮扶。

校纪委办公室、发展规划处、审计处、服装艺术与工程学院、服饰艺术与工程学院主要负责人以及校办企业主要负责人、全体董事、监事和在京全体员工参会。